9月6日，，集团公司围绕“落实质量强国战略，，推动质量效益提升”这一主题召开了2023年“质量月”活动启动仪式暨企业员工培训聚会。。。。。。工程治理中心总司理韦宇、总工室主任郑启年、副总工程师陈焕宇等向导出席聚会，，工程治理中心和总工室等部分职员配合加入。。。。。；；；＞刍峤幽上呱舷呦孪嗔档姆椒ㄕ倏，，由工程治理中心质安部司理崔一健主持。。。。。。

▲广州会场

▲开平会场

▲江门会场

“质量月”活动启动仪式

仪式上，，工程治理中心总司理韦宇揭晓讲话。。。。。。他强调，，项目施工需贯彻落实“计划先行，，样板先行”，，以创优标准建设工程项目，，起劲打造优质工程。。。。。。

总工室主任郑启年为创优事情提供新思绪，，并指明晰集团公司图集和指导手册的主要性，，要求列位项目治理职员认真阅读，，好好使用。。。。。。

副总工程师陈焕宇则从班组职员设置的角度，，对种种项目怎样做好工程质量创优事情做出详细的指导。。。。。。

企业员工培训聚会

集团公司创优宣贯：

总工室主任郑启年从桩基础工程（预应力管桩）、土方、地下结构及防水等七个部分详细解说了土建工程资料注重事项及工程实体细部做法。。。。。。

随后，，副总工程师陈焕宇重点讲述了修建电气工程、智能修建工程、电梯工程等类型工程的优质工程现场复查要点。。。。。。

此次培训，，借助创优宣贯，，指导项目治理职员提高质量意识，，起劲推动工程创优事情，，以创优发动工程质量提升。。。。。。

集团公司清静文明施工标准化图集宣贯：

工程治理中心质安部司理崔一健对集团公司清静文明施工标准化图集中涵盖的内容举行简要先容，，着重指出了本次修订的转变之处，，对建设项目清静文明施工标准化治理具有指导作用。。。。。。

最后，，聚会开展了工程治理中心第三季度工程质量清静知识审核，，磨练了培训效果，，提高了手艺职员在施工历程中的项目质量管控和手艺应用能力。。。。。。

落实质量强国战略，，推动质量效益提升。。。。。。后续，，集团公司“质量月”活动将与第三季度修建施工清静、质量检查相连系，，检查在建项目的清静质量情形，，对施工现场保存清静质量问题的项目举行整改，，进一步提升各工程项目质量。。。。。。